Год: 2008 Страна: Австралия Создатели: Beyond Productions Жанр: документальный, спорт Продолжительность: 6 серий по 25 мин.
Обладатель "Оскара" актер Рассел Кроу и мультимиллионер Питер Холмс совместно покупают некогда успешный австралийский регби-клуб Южного Сиднея "Раббитос" и пытаются снова сделать его победителем. Шестисерийный документальный фильм расскажет об устройстве регби-клуба, и о новых владельцах, которые поставили на карту свои деньги и репутации, чтобы возродить команду.
В фильме снимались: Рассел Кроу Питер Холмс Джейсон Тейлор Шейн Ричардсон Крейг Винг Рэй Честертон Дэвид Пичи Пол Меллор Джо Уильямс Джо Галувао Марк Кортни Шон Гарлик Джон Сеттлер Джордж Пиггинс Алан Джонс Рой Асотэзи
1-я серия - "Гордость лиги"/"The Pride of the League" 2-я серия - "Все что вам нужно - это любовь"/"All You Need Is Love" 3-я серия - "Армия Армани"/"Armani Army" 4-я серия - "Слава, слава"/"Glory Glory" 5-я серия - "Книга вражды"/"The Book of Feuds" 6-я серия - "Сезон Кроликов"/"Rabbit Season"
Так как этот фильм довольно часто транслируют на канале "Viasat Explorer", то у российских зрителей есть возможность посмотреть его. Краткий экскурс в историю развития команды по регби Южного Сиднея, а также в устройство Австралийской национальной лиги по регби можно прочесть тут.
В первой серии рассказывается о знаменательном для клуба дне - 19 марта 2006 года, когда на внеочередном собрании членов клуба общим голосованием принималось решение оставить ли 100% акций клуба на руках у его членов или продать за 3 миллиона долларов 75% известному актеру Расселу Кроу и австралийскому бизнесмену Питеру Холмсу. Члены клуба приняли решение дать возможность Питеру и Расселу поднять клуб на ноги и снова сделать его сильнейшим в лиге.
Во второй серии объяснется происхождение названия клуба, которое является одним из самых уникальных в истории спорта и отражающим историю развития команды.
В третьей серии мы знакомимся с духовной родиной Раббитос - штаб-квартирой южно-сиднейского футбольного клуба Редферн Овал и регионом Редферн в целом.
В четвертой серии рассказывается о сокрушительном сезоне 1999 года, когда из 24 игр было выиграно 10, а проиграно 14, при том, что кол-во забитых и пропущенных очков было с огромным минусом -556. В результате чего клуб занял самое последнее 12 место. Было объявлено о том, что команду исключат из премьер-лиги. И стало понятно, что нужно срочно что-то делать.
В этой серии мы услышим историю Колокола, который был приобретен Расселом и Альбертом Клифтом за 42 тыс. долларов. Этот Колокол еще с 1908 года возвещал о начале первого матча между Южным Сиднеем и Сиднейскими Петухами. Это было очень эмоциональным моментом для команды и болельщиков.
12 ноября 2000 г. произошло интересное событие - 80 тысяч человек прошли маршем от Редферна до Сиднейской ратуши в знак протеста против исключения "Южно-Сиднейских Кроликов" из премьер-лиги. Это было одно из величайших проявлений народовластия в Австралии. И это был не просто марш протеста, была поставлена окончательная точка в том, насколько важным может быть для австралийцев клуб Южного Сиднея.
И в конце мы увидим, сколько изменений произошло в 2007 году, начиная от внешнего вида формы игроков и заканчивая обучением. Дизайн всей формы - джемперов, шортов, кроссовок, включая носки , галстуки и белые кепки, которые носили Рассел Кроу и Питер Холмс в первой серии, - был пересмотрен и закуплены новые комплекты для всего клуба. Рассел Кроу (а также его хороший друг Джорджио Армани) и Питер Холмс сыграли активную роль в оказании помощи для разработки новой символики для клуба и в том, что товары с символикой клуба стали доступны в свободной продаже. Give wings to my words and let them fly...
Рассел Кроу - всемирно известный актер, который родился в Новой Зеландии, но с раннего возраста жил в Австралии и считает Южный Сидней своим родным домом. Совместно с бизнесменом Питером Холмсом приобрел 75% доли клуба 7 июня 2006 г.
Питер Холмс - председатель частной инвестиционной компании White Bull Holdings, исполнительный председатель клуба "Южно-Сиднейские Кролики", директор Queensland Rail и член Делового Форума Сиднея. Питер изучал право в Оксфордском университете, получил степень бакалавра в области экономики и театра в колледже Мидлберри , штат Вермонт. Он живет в Сиднее и является гордым мужем и отцом двух пар близнецов - Джорджа и Роберта и Эльзы и Мэдисон.
Джейсон Тейлор - главный тренер Южно-Сиднейского клуба регби с начала сезона 2007 года.
Шейн Ричардсон - шеф и исполнительный директор клуба "Южно-сиднейские кролики", а также член различных комитетов национальной лиги регби, в том числе и по ведению коллективных переговоров. Ранее он занимал пост исполнительного директора футбольной Суперлиги Великобритании. Причем он являлся единственным австралийцем, входящим в состав Суперлиги со времен ее основания. В 2004 г. после своего возвращения из Великобритании он принял свой нынешний пост в клубе Южного Сиднея. Господин Ричардсон - один из самых опытных и уважаемых ораторов.
Крейг Винг - один из ведущи.х игроков Австралийской национальной лиги по регби. С 2008 года подписал 4-летний контракт с клубом Южного Сиднея.
Рэй Честертон - уважаемый журналист лиги по регби, который работает на "Сидней Дэйли Телеграф", является журналистом лиги на протяжении нескольких десятилетий, написал книгу об австралийской национальной лиге по регби. Кстати, Честертон активно голосовал против приватизации клуба Южного Сиднея.
Дэвид Пичи (кличка "Персик", несмотря на то, что этот Персик имеет рост 190 см) - имеет статус легендарного игрока национальной лиги, играл за сборную Австралии в 1997 году. В 2006 году он присоединился к Кроликам и сразу же стал не только любимцем болельщиков, но и лидером в команде. Его уважают не только за достижения на поле, но и за общественную работу в сообществе коренных общин Австралии. Он основатель Фонда Дэвида Пичи и в целом рассматривается как лидер сообщества аборигенов всей Австралии. Пичи - один из самых опытных и лучших защитников лиги, своими уникальными качествами он породил множество поклонников и подражателей.
Пол Меллор (кличка "Большая птица") - являлся самым молодым игроком, начавшим играть в команде Кроликов в 1991 г., еще не достигнув 17 лет. Позже покинул клуб и играл за другие команды. Делает много работы для клуба юниоров Южного Сиднея. В 2007 г. ушел в отставку, сыграв свою финальную игру в составе Кроликов.
Джо Уильямс (кличка "Драгоценный") - перешел в Южно-Сиднейский клуб в 2004 г. Кроме спортивной карьеры является также талантливым гитаристом и певцом.
Джо Галувао (кличка "Дымок") - родился в Новозеландии и представлял свою страну 4 раза. На сегодняшний день на его счету 128 игр лиги. За Кроликов играл лишь несколько игр в 2007 г.
Марк Кортни - активный член клуба Южного-Сиднея, который хоть и регулярно посещал матчи с 1976 г., страстным поклонником Кроликов стал с 1999 г., когда проявил большую активность, протестуя против исключения команды из Премьер-лиги. С 2002 г. - почетный фанат клуба. Имеет трех дочерей, которые, по всем признакам, идут по зелено-красным стопам отца.
Шон Гарлик - капитан команды юниоров Южно-Сиднейского клуба Раббитос. Также владеет успешным кондитерским бизнесом в Сиднее.
Джон Саттлер - по праву считается одним из самых жестких игроков лиги и одним из лучших капитанов Южно-Сиднейских Кроликов. Он играл за юных Кроликов в 1965 г., в 1967 г. был избран капитаном. Одним из наиболее запоминающихся моментов в его карьере было, когда он в 1970 г. в финале лиги со сломанной челюстью продолжал игру против Мэнли-Уорринга до тех пор, пока товарищи по команде не вынесли его с полях на своих плечах. В 2004 г. он получил звание "Капитана Мечты Южного Сиднея", также имеет постоянную золотую страховку на свои ноги.
Джон Пиггинс - вошел в историю клуба не только как жесткий отыгрывающий, но и как ярый борец за восстановление клуба в Премьер-лиге. В 70-е годы, когда клуб Южного Сиднея потерял много звездных игроков, перешедших в другие клубы, Пиггинс остался и играл за Кроликов до самого выхода на пенсию в 1978 г. В 80-е был главным тренером Кроликов, в 90-х ушел в отставку с поста тренера и стал президентом клуба. Активно участвовал в кампании за восстановление клуба после исключения из Премьер-лиги. После того, как в 2001 г. аппеляционный суд постановил восстановить команду в Премьер-лиге, Пиггин написал автобиографическую книгу под названием "Never Say Die". Также как и Ричардсон, был ярым противником приватизации клуба и вхождения в состав управления Рассела Кроу и Питера Холмса.
Алан Джонс - уважаемый и очень влиятельный представитель СМИ Австралии.
Рой Асотэзи - оценивается как лучший нападающий первой линии на планете, запугивающий противника своим разрушительным стилем, мощной защитой и страстным отношением к игре. Подписал контракт с Южным Сиднеем в 2007 г. и сразу же был назначен капитаном. Эксперты считают, что за последние 2 сезона он вырос до игрока мирового класса. Контракт Роя с Кроликами заканчивается в конце 2011 г. Give wings to my words and let them fly...
В самом начале мы видим ту ситуацию, в которой оказался клуб Саутс Сидней Раббитос к тому времени, когда бизнесмен Питер Холмс и актер Рассел Кроу предложили правлению клуба выкупить большую часть акций. Дело в том, что клуб, некогда бывший одним из самых успешных в последние несколько лет занимал позицию аутсайдеров. Руководство клуба не раз обращалось к спонсорам с просьбами помочь клубу материально, когда ему не хватало средств. В частности, свою помощь часто оказывал и Рассел, который с детства был ярым болельщиком и фанатом Саутс, он платил, чтобы закрыть дыры в бюджете, погасить долги по зарплате и.т.п. Но в конце концов, возникло логичное предложение – я готов платить деньги и дальше, но должен принимать участие в руководстве, потому как не согласен во многих вопросах с нынешними руководителями. Считают, что инициатором покупки клуба был Рассел Кроу. На самом деле, инициатором был Питер Холмс (с Расселом они познакомились еще в 2000 году на Оскаре), который мог вполне себе позволить потратить 3 миллиона на покупку клуба, но ему была нужна поддержка Кроу, к которому прислушивались.
Среди членов клуба произошел раскол. Многие приняли в штыки идею приватизации клуба, считая команду и клуб общественной и исторически принадлежащей рабочему классу Сиднея. Среди тех, кто был против, оказались и многие бывшие именитые игроки Саутс. В итоге произошло историческое собрание, на котором выступали многие ораторы – и из бывших игроков, и из болельщиков, и членов правления, а также сами Питер Холмс и Рассел Кроу. Собрание было бурным, люди не сдерживали эмоций. Условием продажи стало то, что по итогам голосования членов клуба, Холмс и Кроу должны были набрать не менее 75% голосов. Позиция противников приватизации была проста: «Вы продаете нашу традицию. Это уже не будет больше народная команда. Это будет команда двоих». Они опасались, что Рассел – актер с большим опытом, и против его силы убеждения у них не будет шансов. На самом деле так оно и произошло. Кроу давно знаком с тем, что австралийцев не так-то легко склонить к какому-то мнению, если они не уверены, что так и должно быть, он шутил, что «Если вы спросите у австралийцев «Небо голубое?», то 40% будут против». Рассел выступал в самом конце собрания, его речь была краткой, но чрезвычайно убедительной, а закончил он фразой «Проголосуйте «за» и ляжем в постель вместе… Надеюсь, утром вы об этом не пожалеете». Барьер в необходимые 75% был преодолен. Питер Холмс и Рассел Кроу стали совладельцами клуба Саутс Сидней Раббитос. Но это было только начало.
Предстояло решить много проблем. На тот момент бюджет команды составлял около 9 миллионов, что было очень мало, по сравнению с другими клубами. Холмс и Кроу предложили концепцию полного ребрендинга с целью увеличить бюджет до 15 миллионов. Предстояло в первую очередь изменить не только имидж команды в глазах общественности, но и психологию игроков, которые долгое время ощущали себя аутсайдерами.
У Саутс на тот момент была старая и худшая из всех клубов тренировочная база, пришлось ее сменить, купить современное оборудование, сформировать новую тренерскую бригаду. Тренировочный день сделали на 20 минут длиннее для того, чтобы увеличить время растяжки и время принятия ледяных ванн, позволяющих уменьшить риск опухания растянутых связок. Кроме того, предстояло научиться работать с руководством клуба, которое все еще было настроено очень скептически по отношению к новым владельцам.
Первым делом приступили к работе с игроками. Рассел предложил концепцию сплоченности. «Игроки должны любить друг друга, как братья, а команда должна быть их домом. Я искренне не понимаю, почему в спорте все должно быть основано на агрессии. Здесь нужны высокие идеи. Спортивные ценности должны быть такими же непоколебимыми, как и семейные». (Р. Кроу)
У Кроу не было определенной должности в клубе. Он был как бы хранителем команды, знал историю клуба, общался с игроками. Удивительно, но именно он занялся сменой дизайна формы. Он скрупулезно и дотошно рассматривал каждую майку и куртку, с неудовольствием отмечая, какие кривые и плохо простроченные буквы с названием команды. «Старая форма – это мусор». Он обновил абсолютно все. Кроме того, Рассел изменил дизайн эмблемы клуба. И также он предложил новшество – новый символ для гостевых игр – черный кролик вместо обычного белого, для того, чтобы выглядеть более воинственно и устрашающе для соперника. «Это не маленький белый зайчик. Это огромный черный кролик! Черные кролики едят людей! Это известно всем, кто знаком с Монти Пайтоном». (Р. Кроу) «Конечно, одежда это не главное, но тому, кто хочет добиться успеха, нужно уделять внимание внешнему виду» (Р. Кроу). Игроки должны были почувствовать себя успешными. Кроу привлек своего друга Джорджио Армани для того, чтобы сшить выходные костюмы для членов команды и руководства клуба. Эти костюмы стали для многих игроков вещью, о которой они не смогли и подумать, половина игроков не смогла бы их позволить купить себе. «Раньше у нас были костюмы, похожие на униформу работников Макдональдса, даже буковка «М» была на груди» - усмехается Скотт Геддес. Во время примерки игроки пытались скрыть свое смущение за шутками «Я не захватил свое нижнее белье, так что на мне трусы тоже от Армани», «»Трусы за 160$ - никогда этого не понимал!», «Костюм за 4000$ - ох…ть!» Но какими же гордыми и уверенными они выглядели, впервые выйдя в свет во всем лоске. А Рассел как заботливая наседка не уставал давать им ценные указания, как вести себя правильно, не говорить о политике, улыбаться при разговоре. Также игроки стали появляться на спортивном ТВ, что способствовало не только их личному успеху, но и продвижению всей команды.
Другим направлением работы новых владельцев стало привлечение спонсоров. Долгое время спонсорами клуба были те, кто просто любил команду и хотел ее поддержать. Но этого было недостаточно. Нужно было спонсорство нового типа, когда определяющим для спонсоров стало бы продвижение своего товара. Новое руководство погасило долг клуба в 8 миллионов. И обратило внимание правления на то, что клуб долгое время пренебрегал своими общественными обязанностями . Здание клуба, которое ранее всегда занимал только клуб, было реконструировано. Клубу оставили весь второй этаж. Первый был отдан под супермаркет (в окрестностях клуба не было ни одного супермаркета, а только магазины шаговой доступности), а верхние три этажа решено было сдавать в аренду. Это было встречено в штыки. Критики этих идей считали, что это не сработает, а только покажет, как низко клуб пал. Журналисты и челны клуба, голосовавшие против приватизации, считали, что наличие Рассела Кроу в клубе дает последнему незаслуженное преимущество, так как Кроу обладает большим мастерством в плане общения, и поужинав и пообщавшись с ним лично, потом очень трудно прийти и написать негативный отзыв.
Но новые владельцы продолжали свою линию по созданию успешной, уверенной в себе, сплоченной команды. У них появился свой собственный спортивный канал – SSFC TV (South Sydney Football Club TV). Он был посвящен всему, что связано с командой. Транслировались беседы с игроками, их тренировки, минутки отдыха в раздевалке и.т.п. Немаловажным стало и то, что появился некий шутливый персонаж по имени Ральф – регбист-абориген, такой детина с огромной бородой и накладным животом, который тренировался вместе с командой. Шутки шутками, но он позволил обратить внимание и на проблему коренного населения Австралии. Кстати, именно в Саутс наибольшее число игроков состояло из коренного населения.
Холмсу и Кроу пришлось столкнуться и с системой лимитирования, принятой в австралийской лиге регби. Она заключается в том, что на оплату контрактов игроков должно тратиться не более 4 миллионов, которые руководство может распределять между игроками по своему усмотрению, следя за тем, что минимальная зарплата должна составлять 50 тысяч долларов. Таким образом, команду нельзя было составить из лучших игроков, соблазняя их большими контрактами и уменьшая тем самым шансы других клубов.
После всех подготовительных действий Саутс начали свой новый сезон 2007 года. Расселом был нанят очень успешный тренер Джейсон Тейлор, а также приглашен специалист по атлетике, до этого проработавший 19 лет в самой успешной команде по крикету. Первые три игры Кролики выиграли, тем самым подняв дух болельщиков, которые последние несколько лет устали видеть поражения любимцев. Потом, правда, удача Кроликам изменила, и они потерпели несколько поражений подряд. Но Рассел не унывал и находил новые способы мотивации. Он попросил одного из яростных болельщиков клуба, написавшего до этого книгу об истории команды, написать еще одну книгу. Так возник проект «Книга вражды». В ней были описаны все самые неприятные и спорные ситуации игроков Саутс с другими командами, возникавшие за все годы существования клуба – крупные поражения, нечестное судейство и.т.п. Скотт Геддес рассказывает, что «Рассел славится тем, как он открывает свою большую книгу обид и сдувает с нее пыль. Для него это особенный ритуал. Он читает, а мы большую часть времени сидим перед ним и слушаем в трепетном ужасе». А заканчивает Рассел призывом «Пора собираться на войну! Наша кровь должна вскипать каждый раз, как мы выходим на поле! Пора испортить им вечеринку!»
Каждую неделю во время матча Рассел и Питер становятся обыкновенными болельщиками, переживая каждую минуты игры. И большим испытанием для них является переход игроков. Особенно для Рассела, который общается с командой, считая всех 34 участников своими близкими друзьями, считая себя ответственным за каждого из них. За сезон 2007 год перешло 2/3 игроков. На Рассела обрушилась реальность – не так легко говорить людям, с которыми возникли теплые и дружеские отношения, что нужно с ними расстаться. Но «Пожелания отдельных индивидов мы рассматриваем в последнюю очередь, главное – это процветание клуба». (Р.Кроу) Для него главным приоритетом стало то, что нужно создать в клубе счастливую, дружественную атмосферу, сплоченную команду, к которой хотели бы присоединиться и другие. Итогом изменений, произошедших в клубе в 2007 году, стало то, что Саутс попали в 8-ку лучших. После 18 лет борьбы, горестей и разочарований они добрались до финала. На последнюю игру сезона пришло более 30 000 болельщиков. Были приглашены все бывшие игроки клуба, даже те, которые были в непримиримой оппозиции. Не пришли только двое. И это стало определенной победой, ведь всего 18 месяцев назад они были настроены категорически против новых владельцев. Главным достижением стало превращение команды из посмешища в команду, уважаемую не только болельщиками, но и игроками. Give wings to my words and let them fly...
Рекомендуемые настройки для оптимального просмотра сайта: Браузеры Mozilla Firefox, Internet Explorer 7-8, Opera, Google Chrome.
Расширение экрана от 1024 на 786 и выше.
При использовании материалов с сайта — ссылка на нас обязательна.
